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如何在高管理层中应用360度绩效反馈

	由于360度绩效反馈具有全员参与管理、信息收集对称、能分散管理者日常管理压力等特点，很快被我国企业作为主要的考核管理办法之一。
	[2009-3-30] [查看全文]

透视企业组织、结构与文化的内部关系

	每当走进一个企业，首先对企业进行检视，从形象到制度，从生产到经营，从组织结构到产业环境，从人力资源到企业文化，每个环节、每道工序、每一项政策制度，都反映企业的经营状况。
	[2009-3-30] [查看全文]

怎样安抚离职员工并保持良好关系

	客户关系管理非常重要，关心客户，为客户提供及时的个性化服务，是许多企业追求成功的目标，然而在企业内部，又有多少雇主像关心他们的客户一样关心为他们创造财富的员工呢？
	[2009-3-30] [查看全文]

企业该如何搞好人力资源培训

	在如今竞争激烈的市场环境中，企业的竞争演变为品牌竞争，而支持品牌竞争的关键则是人才的竞争，加强对员工的培训是企业成功的必经之路。
	[2009-3-27] [查看全文]

要学会高效的人事管理——聆听

	现在的管理者，都很注意自身的学习与提高，尤其是在管理的艺术性上，这是一种好的现象，它不仅可以让人力资源的管理过程中更有效果，也能够大提升管理的效力。
	[2009-3-27] [查看全文]

如何设计能使工作变得高效

	通过科学设计法，工作分析家（尤其是工业工程师）绞尽脑汁，尽量将工作设计成一些不超越员工能力的任务。遵循科学管理原理设计出来的工作往往被分割为一些小而简单的任务块。
	[2009-3-10] [查看全文]

如何了解你的员工更好管理企业

	深入实际的工作作风可以使作为领导的你与员工建立更为密切的联系，从而使你对自己的业务以及实际从事业务的员工产生更好的直觉性认识。
	[2009-3-9] [查看全文]

人力资源总监在企业中有怎样的使命和责任

	人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人，肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现的使命。
	[2009-3-9] [查看全文]

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