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企业做好人力资源工作需考虑四个层面
由于人才的高度竞争,企业人力资源工作对企业的发展越来越起到关键性的作用,如何做好企业的人力资源工作也越来越成为学术界和企业界关注与研究的课题。
[2009-2-24]
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企业经营系统与管理方法要相适合
人力资本系统性思维的运用结果:与企业经营系统相适合的管理方法才能带来好的效果。一家全球制造企业ProductCo的CEO正面临令人苦恼的问题。
[2009-2-24]
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面对经济危机 绩效管理有着怎样困难
绩效管理是一种管理者和员工之间就工作职责和提高工作绩效问题持续进行的沟通过程,该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议来保证完成,并在协议中对下面有关的问题。
[2009-2-23]
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企业需要什么样的人力资源管理人员
“企业需要什么样的人力资源管理者”为主题的讨论,参与者以HR从业者较多,讨论的结果也是见仁见智。有从个性特征分析的,如对“专业知识丰富,富有亲和力,谈吐文雅的HR”佩服有加。
[2009-2-23]
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以MBO为导向的绩效管理
经营与管理是企业发展过程中相互影响、相互作用、对立而统一的两个方面。经营是面向企业外部,以对外扩张为手段和以提高经济效益为目的的,它往往只是由企业内的一部分人承担。
[2009-2-20]
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如何才能留住最有价值的员工
大部分企业在面对如何降低成本执行瘦身计划的时候,几乎所有人的第一反应就是想办法“裁员”。的确,裁员是最省事也最立竿见影的事情。
[2009-2-19]
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国企高管降薪我们应该如何面对
日前,财政部向有关单位印发《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法》。随即三一集团应声宣布,该集团董事长梁稳根2009年只领1元年薪,全体董事降薪90%,集团高管降薪50%。
[2009-2-19]
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人力资源管理中沟通的重要性
在基层从事管理工作多年,我对人与人之间的沟通的重要性有了比较清楚的体会和认识。我觉得,在如今的管理工作中,沟通是一项很重要的工作,有效的沟通是缩短与员工之间距离的重要方法。
[2009-2-18]
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